達爾文在《物種起源》中說：能夠生存下來的物種不是最強的，也不是最聰明的，而是最適應變化的。同樣，在這個全新的數字時代，企業若想長遠地生存發展，必須通過企業的數字化適應時代趨勢，實現數字蝶變。

近日，軟通動力高級副總裁楊念農做客《2020中國制造業數字化轉型高峰論壇》以“新經濟條件下軟通咨詢對數字化轉型的思考”為題發表演講，詮釋如何通過咨詢引領企業數字化轉型。

新經濟浪潮下，企業數字化轉型的思考

對于更多企業而言，轉型or淘汰，幾乎成為這個時代的單項選擇題。同時，聯合國《2019年數字經濟報告》中指出，中國已成為全球最大的數字經濟體之一。以國企央企為例，數字化是實現其信息化、數字化、智能化的基本前提和重要基礎。只有順利實現數字化轉型，央企國企才能在國內外數字經濟發展浪潮中更好地發揮主力軍作用，助力實體經濟轉型升級。

然而，凡事知易行難，雖然許多企業已經意識到企業數字化轉型是必然趨勢，但如何做、從哪里開始、涉及哪些業務、哪些組織以及將帶來哪些收益等，仍然充滿疑問。

軟通動力認為，數字化轉型并不是一個單純的技術問題，而是涉及到模式、文化、組織等多方面配合。需要頂層規劃設計，圍繞數字化戰略，逐步推進以保證企業數字化的落地，同時新技術的賦能是企業發展破局的必經之路。在企業踏上數字化之路的過程中，需要數字化轉型咨詢服務的助力，結合企業長遠的整體發展戰略和目前所處發展階段及內外部環境等綜合因素，制定與之相適應的數字化解決方案，進而推動企業經營管理效率和用戶體驗的提升。

一站式服務，軟通咨詢打造數字化轉型關鍵能力

軟通動力正在打造一體兩翼服務模式，以咨詢引領結合解決方案及軟件開發，為企業提供端到端的數字化轉型服務。在打造數字化轉型關鍵能力過程中，軟通動力堅持數字理念驅動，強調企業的CEO或者高層管理者是引領數字化進程的主角。而軟通咨詢的數字策略指導能力，可通過技術、運營、業務、客戶的融合，指導企業數字化實施。

通過多年實踐積累，軟通動力源源不斷地把前沿技術和行業解決方案相結合，具備了敏銳的洞察能力，真正用創新滿足客戶需求。軟通咨詢為企業規劃富有遠見的數字化戰略，用科技賦能業務，實現業務的深化轉型。

使能當下，開拓未來，作為數字化轉型的重要切入點，軟通咨詢不僅是企業數字化的戰略規劃師，更可從全局管理數字化轉型進程，為其提供業務運營、應用系統構建、持續運營等端到端的數字化產品和服務，用數字化鑰匙幫助企業開啟新世界的大門。