“親，幫忙開個票哦”，相信跑業(yè)務(wù)的人都開過票，而開票的時候，都唯唯諾諾地跟財務(wù)部說過類似這樣的話；這句話反映了財務(wù)與業(yè)務(wù)地位上的懸殊。然而，這僅僅是過去，放在成功實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型，引進(jìn)軟通動力機器人的企業(yè)，是不存在的。回顧這些成功實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)，其信息化、數(shù)字化、智能化的歷史進(jìn)程，財務(wù)是推動企業(yè)全面轉(zhuǎn)型的發(fā)動機，可以說，財務(wù)智能化啟動了企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型的步伐。

財務(wù)智能化，讓財務(wù)聚焦財務(wù)分析

智能機器人帶來的財務(wù)智能化，不僅讓業(yè)務(wù)和財務(wù)工作更健康、更省心，而且讓財務(wù)在企業(yè)經(jīng)營管理中能夠提供財務(wù)角度的專業(yè)分析建議，為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展奠定了更全面、更科學(xué)的基石。根據(jù)麥肯錫研究數(shù)據(jù)，42%的財務(wù)活動通過成熟的技術(shù)可實現(xiàn)全自動化，財務(wù)自動化將為企業(yè)經(jīng)營管理提供新的動力、新的思維、新的方法。

全面的財務(wù)分析、預(yù)測需要源于基礎(chǔ)的財務(wù)數(shù)據(jù)，但又不能纏身于繁雜的財務(wù)數(shù)據(jù)中，對此，通過應(yīng)用軟通動力財務(wù)智能機器人，財務(wù)能夠脫身于財務(wù)數(shù)據(jù)的處理，而與財務(wù)數(shù)據(jù)“保持聯(lián)系”，為對財務(wù)數(shù)據(jù)的分析、預(yù)測打下基礎(chǔ)，更好地實現(xiàn)業(yè)財融合。由此，為財務(wù)自動化轉(zhuǎn)型插上翅膀，同時大幅提升企業(yè)的經(jīng)營管理效率。

例如，在填報付款申請場景中，軟通動力智能機器人可幫助采購管理部更好地進(jìn)行采購單據(jù)處理，實現(xiàn)業(yè)務(wù)提效；在稅務(wù)合同制作場景中，機器人可助力稅務(wù)管理部完成合同自動制作；在稅務(wù)發(fā)票管理場景中，機器人則可以實現(xiàn)稅務(wù)發(fā)票的自動解析、提交和開票；而在合同關(guān)聯(lián)場景中，機器人可助力商務(wù)管理的合同關(guān)聯(lián)實現(xiàn)；在資金管理場景中，機器人可幫助資金管理部自動完成資金余額日報等。

財務(wù)變得不僅聰明而且高效，智能機器人分分鐘準(zhǔn)確處理幾百條數(shù)據(jù)

隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，財務(wù)管控需求日益復(fù)雜，同時，還需要兼顧效率，支持業(yè)務(wù)發(fā)展更快更好，傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式正在被顛覆，智能財務(wù)成為大勢所趨。軟通動力財務(wù)智能機器人，它可7X24小時在崗，速度快、效率高，永遠(yuǎn)不知疲倦，更不會罵人；業(yè)務(wù)不必唯唯諾諾地“侍候”，終于也有“翻身做主人”的感覺。

在引進(jìn)軟通動力智能財務(wù)機器人之后，業(yè)務(wù)跟財務(wù)打交道大概變成這些模樣：資金機器人、稅務(wù)機器人、財務(wù)機器人、商務(wù)機器人、內(nèi)審機器人準(zhǔn)確又快速地接收業(yè)務(wù)辦理需求，高效又精準(zhǔn)地處理數(shù)據(jù)，識別并預(yù)警風(fēng)險，中間隔著這些機器人，彼此都不容易“動肝火”，工作起來更健康、更省心。

例如，財務(wù)智能機器人實現(xiàn)某金融機構(gòu)場景應(yīng)用，通過引入機器人提高完成率，帶來行業(yè)工作模式的大變革。經(jīng)測算，以債券登記+復(fù)核工作環(huán)節(jié)為例，錄入一項涉及8個頁面，輸入要素和選擇要素為60個的100條數(shù)據(jù)，采用傳統(tǒng)的人工錄入方式，需要10個人花費5小時完成，而10臺機器人僅需1分鐘就能完成該工作，速度與效率的提升幅度足以令人震驚。

增加的何止是效率，更是企業(yè)競爭力水平

軟通動力智能機器人支持廣泛而快速的場景落地，一個場景落地只需要2-4周，開發(fā)者上手1個月即可出產(chǎn)能，而且需求顆粒化開發(fā)靈活低風(fēng)險。目前，其落地場景超過22個，包括PO數(shù)據(jù)采集錄入機器人、批量簡歷制作機器人、稅務(wù)關(guān)聯(lián)方流程機器人等。

工作效率的高低，決定了企業(yè)的競爭力水平。應(yīng)用軟通動力智能機器人，可使工作大幅提效，企業(yè)競爭力加強。據(jù)統(tǒng)計，在其落地場景中，95%工作量無人參與，98%數(shù)據(jù)合規(guī)，7X24小時無人職守，帶給客戶的工作效率提升達(dá)到4.5倍以上。

看來，真的是時候啟動財務(wù)部智能化轉(zhuǎn)型了。作為未來企業(yè)的發(fā)展方向，智能財務(wù)承擔(dān)著引領(lǐng)企業(yè)全面走向數(shù)字化的重要職責(zé)。而企業(yè)人工智能轉(zhuǎn)型之路，亦將始于機器人流程自動化技術(shù)的應(yīng)用。

因為“聰明”，所以軟通動力智能機器人與傳統(tǒng)系統(tǒng)前后端的對接更方便，能處理95%的業(yè)務(wù)邏輯和數(shù)據(jù)分析，減輕了系統(tǒng)遷移的工作量，極大地推進(jìn)企業(yè)信息化、數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型。而且，軟通動力智能機器人采用云化服務(wù)器，安全性大大提升，供應(yīng)商也非常穩(wěn)定，值得信賴。

軟通動力專注于這一技術(shù)的發(fā)展，形成了專業(yè)的研發(fā)團隊，能夠為客戶提供安全穩(wěn)定保障、持續(xù)迭代更新、一對一定制等專業(yè)服務(wù)。并致力于幫助客戶將這一技術(shù)轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)部管理的新引擎和外部發(fā)展的新動能，以財務(wù)智能機器人為起點，最終驅(qū)動業(yè)務(wù)模式與管理模式的革新。